Investir em desenvolvimento humano é um dos pilares para o sucesso na carreira e nos negócios. A prova disso é um dado interessante de uma pesquisa da Carvalho e Mello – em parceria com o Instituto da Qualidade e a HGM – que constatou que 78% das empresas brasileiras investiram em treinamentos de liderança só no ano de 2014.
A qualidade do produto ou serviço é essencial. Assim como cumprir prazos e saber atender bem seus clientes. Porém, para que tudo isso ocorra é necessário ter uma equipe motivada e feliz. E é neste momento que uma liderança de alta performance e o desenvolvimento de pessoas fazem toda diferença.
O principal pilar de uma empresa são as pessoas que a compõe. Colaboradores que trabalham em um ambiente leve, saudável e harmônico certamente produzem mais e melhor. Agora, como aliar os aspectos emocionais do seu time com a parte prática e estratégica? Confira neste artigo!
Atenção, líder: responda os seguintes questionamentos
Primeiramente, gostaríamos de propor algumas reflexões para você, caro leitor, que ocupa um cargo de liderança: Sua maior motivação é conquistar excelência em projetos e processos internos ou o foco é a sua carreira?
Quais são suas prioridades: sucesso e dinheiro ou construir e contribuir? Ao atingir um bom resultado você costuma dizer ‘eu’ ou ‘nós’ conquistamos? Você sente medo de compartilhar seus conhecimentos e ser substituído?
Não importa quais foram as suas respostas. Mas saiba que a característica central de uma liderança de alta performance é saber aliar determinação com humildade. Explicamos: um bom líder precisa estar mais preocupado com o legado que irá deixar dentro da organização. O objetivo precisa ser criar soluções e projetos que sejam independentes e andem com as próprias pernas.
Fora isso, um líder de alta performance valoriza sua equipe. Quando o resultado é satisfatório mérito é dividido com todos. Quando algo sai dos trilhos, o bom líder assume a responsabilidade.
Como alcançar a alta performance na liderança?
Pode parecer simples ser um líder de alta performance, e na verdade é! O que é preciso para conquistar esse tipo de liderança é estar disposto a melhorar e desenvolver certas competências emocionais. São elas:
- Trabalhar a insegurança e o medo de ser substituído
- Ter atenção com a autoestima
- Melhorar a comunicação e prezar por um diálogo horizontal
- Ter empatia e saber se colocar no lugar do outro
- Trabalhar a ansiedade para que ela não atrapalhe sua forma de liderar
- Ter o cuidado de escutar e entender diferentes pontos de vista
- Valorizar cada membro da equipe e demonstrar isso no cotidiano da empresa
- Invista em Inteligência Emocional se seja um líder de sucesso
Em suma, as capacidades técnicas e intelectuais são essenciais para qualquer líder. Porém, o deferencial está no seu nível de Inteligência Emocional. Você quer se tornar um líder de alta performance? Então conheça o Método MD e transforme não só a sua carreira, mas a sua vida!